a

فیس بوک

اینستاگرام

mkd_icon_with_text icon_pack="font_elegant" fe_icon="social_instagram" icon_position="top" icon_type="normal" icon_animation="" custom_icon_size="23" icon_color="#ffffff" icon_hover_color="#c18f59" text="توییتر" text_color="#ffffff" link="https://twitter.com/"] کپی رایت 2015 تم های لیبرو.
تمامی حقوق محفوظ است.

8:30 - 14:00

ساعات کاری ما شنبه - پنجشنبه.

09159515693

برای دریافت مشاوره رایگان هم اکنون با ما تماس بگیرید

فیس بوک

توییتر

Search
Menu
 

عارضه یابی واحدهای صنعتی

ارائه عناصر

عارضه یابی و بهبود سازمانی

سازمان متعالی، به سازمانی گفته می‌شود که کیفیت خروجی‌های آن مورد رضایت مشتریان، مصرف کنندگان، کارکنان، سهامداران، تامین کنندگان و جامعه قرار داشته باشد. مساله عارضه‌یابی، تفاوت بین آنچه هست، خواهد بود ، آنچه که باید باشد یا می تواند باشد؛ است. در عارضه‌یابی با هدف دستیابی به یک موقعیت مطلوب برای واحد یا سازمان مورد هدف، نشانه، عبارت از پدیده قابل مشاهده‌ای است که ناشی از وجود یک مسئله بوده و همراه آن است 

 

علت، عبارت است از یک دلیل ثابت شده در مورد مساله، راهکار و یا تغییری که می‌تواند مساله را با موفقیت حذف یا خنثی کند. فرآیند عارضه‌یابی که شرکت تدبیر اندیشان آرکا به انجام می‌رساند؛ شامل ممارست با واحد پذیرنده به منظور شناخت عارضه‌ها و سپس ارائه راهکار بهبود یا ارتقا می‌گردد.  در مسیر اجرایی شدن این راهکار یا بهبود، مشاوران تدبیر اندیشان آرکا تا نهادینه شدن شرایط جدید واحد را همراهی می‌نمایند.

 

 

 

مراحل انجام عارضه یابی به طور کلی به شرح زیر است: