مهندسی ارزش
مهندسی ارزش
چنانچه شاید شما نیز شنیده باشید بسیاری از افراد طی تجربه کاری خود در مجموعه‌شان از هدر رفت هزینه‌ها در تولید خدمت و یا محصولی ناراضی بوده‌اند و معترف هستند که گاهی هزینه‌ای در پروژه‌ای به ناصحیح انجام شده است. حال آنکه علم مهندسی ارزش برای کاهش هدر رفت هزینه‌ها راهکار ارائه نموده است.
مهندسی ارزش تلاشی است سازمان یافته که با هدف بررسی و تحلیل تمام فعالیت‌های یک طرح، (از زمان شکل‌گیری تفکر اولیه تا مرحله طراحی و اجرا و سپس راه اندازی و بهره‌برداری) انجام می‌شود و به عنوان یکی از کارآمدترین و مهم‌ترین روش‌های اقتصادی در عرصه فعالیت‌های مهندسی، شناخته شده‌است.
مهندسی ارزش روشی ساختارمند برای حل مشکلات و محدودیت های مدیریتی و مهندسی مطرح در پروژه هاست. در این روش با سازمان دهی کار گروه های تخصصی و نگرش نو و خلاقانه به رویکردهای اجرایی مطرح در پروژه ها، به شناسایی و حذف هزینه های غیرضروری پرداخته می شود. هزینه هایی که نقشی در کیفیت، عملکرد و سایر مشخصات اساسی محصول/ خدمات ندارد.
نتایح بهره‌گیری از مهندسی ارزش می‌تواند موارد ذیل باشد:
- پایین آوردن هزینه تولید
- به حداقل رساندن پیچیدگی‌های تولید
- کم کردن زمان تولید
- استفاده از اندیشه‌ها و خلاقیتها
- تامین کامل نیازهای مشتری و افزایش رضایت آنها
- افزایش رضایت و انگیزه همکاران به واسطه افزایش سطح عملکرد آنها
- بهینه کردن فرایند‌های کاری
- کاهش مخارج سرمایه گذاری
- ارتقاء یا ثبات کیفیت ( نه کاهش هزینه به قیمت کاهش کیفیت )
- افزایش سهم بازار و حصول اطمینان برای سود آوری
- افزایش توان رقابت در بازار.
جهت کسب اطلاعات بیشتر و آشنایی با شیوه انجام کار تدبیر اندیشان آرکا، با کارشناسان مجموعه هماهنگ بفرمایید.